2月9日中午，四川大学华西医院援河北医疗队64名队员以及华西援吉林感控专家乔甫在光荣完成使命，结束集中隔离后平安回院。四川大学党委书记王建国，副校长张林，华西医院院长李为民、党委书记张伟等院领导参加欢迎仪式。至此，华西医院所有抗疫外派医疗队全部回院。
受国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制医疗救治组派遣，四川大学华西天府医院院长、华西医院重症医学科教授康焰于1月12日前往河北石家庄支援新冠疫情防控，担任石家庄市人民医院国家医疗救治组组长；1月16日，华西医院重症医学科ECMO小组医生王鹏、护士曹淼赶赴石家庄市人民医院支援；1月17日，华西医院感控专家乔甫出发支援吉林，驻扎通化市中心医院，协助当地做好新冠肺炎疫情防控工作；1月18日凌晨，华西医院再次派出61名医护人员前往石家庄市人民医院支援疫情防控。
64人，接管石家庄市人民医院新冠重症一区
1月20日，华西医院援河北医疗队正式接管石家庄市人民医院新冠重症一区，该病区共29张病床。医疗队累计收治新冠肺炎患者33人，其中包括危重型8人，重型25人。经过17天无休息奋战，医疗队实现了新冠患者零死亡，医护零感染，圆满完成了石家庄市人民医院新冠重症患者的救治任务。
医疗队实施医疗组长负责制，整个病房分为两个组。一组是危重型患者，一组是重型患者、潜在风险普通型患者。整个医疗队分为两个大组，各大组分为6小组，每小组设立小组长。各小组长至每位患者床旁进行交接班。根据患者病情组建ECMO小组、CRRT小组，RT小组，心血管小组。医务人员依照“一人一案”诊治原则，每天以 “晨交班-查房-讨论-制定治疗方案”的形式开展工作，并为每一位患者建立微信群，保障患者治疗方案的连续性。
组建华西-石家庄新冠重症患者MDT团队。由医疗队各专业的教授、河北省多家医院重症医学科主任、院本部相关学科教授组成。每日定时、定人、定点进行远程病例讨论， 通过多学科协作，共讨论15次，为10名患者制定精准化的治疗方案。
实现与院本部同质化管理。医疗队将华西理念和管理模式以及武汉经验带到石家庄病房，梳理救治流程，制定交接班管理制度和岗位职责。调整病房交接班的时间以保证隔离区内必须24小时有医护人员。医疗组在标准防护，确保自身安全的基础上，进一步优化病区分布，通过区域划分和设计病房通道流程，在红区中建立绿岛，为医护者提供临时休息处，调整床位分布，更好的为患者提供更优质、更连续的服务。
在积极诊治新冠患者的同时，各小组专家积极指导医疗队医务人员开展各项诊疗技术，尤其在ECMO、CRRT、俯卧位、氧疗、气道管理、心血管疾病风险评估、凝血功能评估等方面，开展床旁小组或一对一授课，年轻医生们获益匪浅。
1人，驻扎通化市人民医院
1月17日，这是华西医院医院感染管理部感控专家的第六次出征，和往常一样，他还是一个人，只是目的地在吉林！驻扎通化市中心医院，乔甫却要还要巡查市人民医院、市第三医院等通化市多个医疗机构的院感防控任务。
完善院感工作机制。在通化市中心医院，乔甫加入由国家专家、省专家、医疗队感控人员、中心医院院感团队组成的联合院感组。在他的牵头下，组建了定点医院的联合感控团队，全面梳理感控工作，制定相应的应急管理制度和防护流程，并督导落实。
改造新冠定点医院。根据通化市中心医院实际，将医院整体改造为基本符合三区两通道的新冠定点医院。在外科楼和妇幼楼的改造中，细化方案，实地查看各楼层的改造进度，及时纠正施工错误，协调ICU清洁区的空间区域；实地查看中心供应室、医疗废物暂存点和污水处理站等，规划院区整体改造后的污染器械的运送方案、医疗废物清运路线等，对存在的洁污交叉问题提出解决方案。
培训医务人员。对通化市中心医院医务人员进行全员培训，全员考核合格。同时对支援医疗队和可能进入隔离病区的后勤总务人员进行培训。共培训医务人员及其他人员近1000人次。
助力全民健身中心改造方舱康复医院。根据在武汉雷神山医院感控中的经验，乔甫在方舱康复医院建设中的医疗废物暂存点的设置、二脱间的隔断、办公场所的设置等出合理化建议。
巡查其他医疗机构感控工作。针对通化市人民医院、通化市中医医院等医疗机构院感防控工作和部分医务人员驻地、隔离点管理情况，乔甫提出改进建议。
2月3日，64名华西医院援河北医疗队队员在完成使命后，平安抵蓉，进行集中隔离。2月8日，乔甫从吉林省通化市返回，平安抵蓉。按照国务院应对新冠病毒肺炎疫情联防联控机制综合组相关文件，认为上述同志在河北、吉林期间严格进行个人防护和健康管理，每天进行核酸检测、每三天进行抗体检测，2月8日当天所有65名队员全部再次进行核酸检测，结果均为阴性。故上述队员返回常住地后免除14天集中隔离，进行居家隔离，并向所在社区报备。
